而我具有自己的品牌影响力，小企大家认为我是娱乐圈跨行业做投资的IP资源，这个品牌影响力对于VC机构是天生的优势。

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意外的是，舞台作为中国企业界最疯狂的企业，乐视却鲜有优秀的创业者出现。2016年6月，让世乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。2014年初，界看见中刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。

在美国，国智伴随IBM、国智GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、小企战略梳理与组织设计等管理咨询服务。

在26岁就已经通过管理咨询与证券投资实现财务自由的刘学辉对金钱并没有太多渴求，业登运而是希望寻找到一家真正具有创造力的企业。

用友集团是中国在21世纪第一个十年的明星企业，上奥乐视则是中国在21世纪第二个十年的明星企业。上海钢联，舞台复权价从5.3元涨到了157元，长亮科技，从3.28元启动，涨到了117元，银之杰，从1.17元启动，涨到了101元，没有涨不到，只有想不到。

但是，让世业绩啊，如今的利润只有3年前的一半了，你拿什么来支撑那比当初更贵的价格呢?对不起，那绝不是底。征信业务、界看见中数据业务、小贷云业务、“一纵一横”发展战略，每个季度都有新的动作，让市场就像抽了鸦片一样魂不守舍。

郑奇威主动邀请了一批公募机构来调研，国智其中华宝兴业-新兴产业股票型基金从第三季度开始大量买入，国智帮助安硕信息的股价迅速启动，一个月的时间就涨了60%。减持金额第一第二名都被占齐了，小企股价能不跌?当然，小企这是个众所周知的问题了，创业板几百家公司，几乎就没有哪个敢拍着胸脯承认，自家的大股东和主要高管没有减持过的。